随着整个房地产行业从几十年的云端跌落凡间，“大健康”正成为地产转型风向标！
从去年开始，超过40家房地产公司转型做大健康产业，布局大健康，包括远洋、万达、万科、绿地等等！
数月前胡润研究院发布胡润全球富豪榜，这是胡润研究院连续第七年发布“全球富豪榜”。此次有70名中国医药大健康行业富豪上榜，占比93.3%！
胡润百富榜数据显示：排名前十富豪中，大多数均已经涉足大健康产业。王健林、马化腾、马云、等都在向健康医疗产业渗透。大健康正被大佬们列入战略规划，成为热门投资领域！
胡润百富董事长兼首席调研员表示：“中国的大健康行业比很多人想象的要健康，中国大健康富豪上榜人数全球领先，虽然这些企业并没有进入世界500强的。”
未来健康事业，将是人人都需要的事业。未来没有人会拒绝大健康。没有一个人可以离开健康而存在。
马云说：下一个能超过我的人，一定出现在健康产业里。实际上，马云都开始自己颠覆自己了，马云带领阿里巴巴在健康产业动作频频。
马化腾的腾讯整合执业医生资源，上线个医疗服务细分领域，试图介入医疗环节的各个领域。
大健康产业到底有多大？健康市场潜力有多大？为什么资本大鳄们都开始加速布局大健康领域？
中国的人口结构正在发生着深刻的变化。截至目前，中国 60 岁以上人口已如潮水般超 2.6 亿，占总人口的比重越来越高，老龄化程度日益加深。与之相伴的是，慢性病患者的数量也在不断攀升，超 3 亿人正饱受慢性病的困扰。更令人担忧的是，亚健康人群占比超 70%！
随着人口老龄化、慢性病大幅攀升、亚健康成为常态等引爆了巨大的医疗健康潜在需求；经济的增长、人均可支配收入持续增长促使人们对生活质量和健康的要求不断提升；而大健康产业是社会问题催生出的发展方向，也是根据时代发展、社会需求与疾病谱的改变，提出的一种全方位的解决方案。因此，就是抓住未来、抓住大财富！
除了市场的需求，还有国家为有效改善国民健康问题的局面,激发大健康产业巨大潜力，出台《“健康中国2030”规划纲要》，内容中明确提出健康服务业总规模于2020、2030年超过8万亿元和16万亿元，“健康中国”战略必将成为我国医疗健康产业发展的重要引擎。而全民养生时代也即将拉开序幕！
政策也在持续发力，不断放宽社会办医的限制，为各类资本进入医疗领域打开了方便之门。同时，积极鼓励医疗与养老、旅游等产业深度融合，催生出如医养结合、康养旅游等一系列新业态。这些政策的出台为房企转型提供了肥沃的政策土壤！
近年来，万达在大健康领域的投入可谓是大手笔，累计投资高达 1500 亿元 ，在上海、广州、成都等重点城市布局国际医院。这些医院按照国际医疗卫生机构认证联合委员会（JCI）标准建设和运营，引入国际一流的医院管理团队、技术骨干与医疗资源，为患者提供优质高效的国际医疗服务。同时，万达还将医院与商业、康养项目相结合，打造出独具特色的 “医疗 + 商业 + 康养” 综合体。例如，广州万达 UPMC 国际医院项目，总投资约 60 亿元，建成后将成为集医疗、康复、康养等功能于一体的大型医疗综合体，为当地居民提供全方位的健康服务。
绿地则与复旦大学强强联手，共建复旦绿地全球医学中心，项目预计总投资超过 160 亿元。该中心将建成为集国际医疗中心、医学临床研究、医学教育培训和国际交流、健康医疗产业运营等于一体的现代化医学科技新城。同时，绿地还规划建设高端人才居住社区，为医学人才提供优质的居住环境，实现医疗、科研、居住的有机融合。通过这一项目，绿地不仅为当地居民提供了高品质的医疗服务，还推动了区域的产业升级和经济发展。
银城君颐东方康养社区（南京）：银城集团的旗舰项目，坚持“住、养、医”一体化理念，涵盖适老住宅、南京首个 CCRC（持续照料退休社区）和康复医院，采用会员制和月费制相结合的收费模式，既让长者享受优质服务，又减轻经济压力
中大国际玖玖康养健康城：通过与多个国内外知名健康机构合作，致力于打造全生命周期的健康照护服务，强调微观个性化关怀与宏观系统性服务，是对本地社区养老模式的创新尝试
九如城成都养老综合体：紧密依托当地康复医疗资源，为长者提供高质量医养服务，注重老人生理需求、心理健康与社交互动，成功构建全龄、全服务的融和体系，在医疗与生活照护之间搭建桥梁
据不完全统计，万科、保利等头部企业已布局超 200 个康养项目，养老产业投资超 5000 亿。
对于一些资金相对有限或希望快速切入大健康领域的房企来说，轻资产运营模式成为了他们的不二之选。这种模式通过与专业的医疗机构、健康服务提供商合作，整合各方资源，输出品牌和管理，实现快速扩张和盈利。轻资产运营模式的优势在于灵活性高、风险低，能够充分发挥房企在房地产开发和运营方面的优势，同时借助合作伙伴的专业能力，快速提升项目的品质和竞争力。
万科在养老领域积极探索轻资产运营模式，联合北控集团推出了万科光熙长者公寓等一系列养老项目。这些项目依托万科在社区运营和物业服务方面的丰富经验，引入专业的养老服务团队，为老年人提供全方位的养老服务。同时，万科还通过 “幸福驿站” 等社区养老服务设施，将养老服务延伸至周边社区，打造 “嵌入式” 养老模式，为更多老年人提供便捷的养老服务。目前，万科已在全国 170 余个社区开展养老服务项目，成为了国内社区养老领域的领军企业。
绿城则通过入股百年人寿，构建起 “地产 + 医疗 + 保险” 的生态闭环。绿城充分发挥自身在房地产开发方面的优势，打造高品质的健康住宅产品；百年人寿则为业主提供健康保险和健康管理服务，实现风险保障和健康服务的有机结合；双方还在医疗资源整合、健康服务拓展等方面展开深度合作，为业主提供一站式的健康生活解决方案。通过这种模式，绿城不仅提升了项目的附加值和客户满意度，还为企业开辟了新的盈利增长点。
龙湖则成立了康复医疗中心，将健康服务链条延伸至社区内部。龙湖依托自身在社区运营方面的优势，打造了集康复治疗、健康管理、预防保健为一体的社区康复医疗中心，为业主提供便捷的医疗服务。同时，龙湖还通过与专业医疗机构合作，建立远程医疗服务平台，实现专家远程会诊和健康咨询，让业主在家门口就能享受到优质的医疗资源。此外，龙湖还将康复医疗中心与社区商业、文化活动等相结合，打造多元化的社区健康生活场景，提升业主的生活品质。
消费者对房企提供的医疗服务存在着深深的信任壁垒。在他们的传统认知中，房企的主要业务是房地产开发，对于医疗服务的专业性和可靠性存在着疑虑。这种信任壁垒的形成，一方面是由于消费者对医疗服务的质量和安全要求极高，他们更倾向于选择专业的医疗机构和品牌；另一方面，也是由于房企在医疗领域的品牌知名度和美誉度较低，缺乏专业的形象和口碑。
如何将社区流量转化为健康消费，是房企面临的一大难题。在传统的地产思维中，房企主要关注的是房屋的销售和交付，而对于社区居民的健康需求和消费潜力缺乏深入的挖掘和开发。要打破这一困境，房企需要突破传统的营销模式，建立专业的服务口碑。
房企需要从 “地产思维” 向 “健康思维” 转变，真正关注消费者的健康需求，提供个性化、专业化的健康服务。通过提升服务质量、加强品牌建设、建立良好的客户关系，逐渐赢得消费者的信任和认可。例如，一些房企通过与专业医疗机构合作，为社区居民提供免费的健康体检、健康咨询等服务，增强了居民对房企医疗服务的了解和信任；还有一些房企通过打造健康社区，提供全方位的健康管理服务，提升了居民的健康生活品质，从而树立了良好的品牌形象。
从 “盖房子” 到 “造生活”，房企转型大健康不仅是商业选择，更是时代命题。随着政策红利释放与消费升级加速，这片万亿蓝海或将诞生新的行业巨头。无论是投资者、从业者还是消费者，紧跟趋势，方能把握机遇。毕竟，健康，才是未来最大的刚需！
【峰会时间】：2025年4月24日—28日（2天峰会+3天项目实地考察）
【参会人员】：地方政府发改委、文旅局、卫健委、民政局等相关部门；开发商、建设单位、运营商、规划设计机构、养老、文旅康养产业及相关行业上下游产业链企业家、公司董事长、总经理等核心高层管理人员。
全联旅游业商会康养文旅产业分会副会长、北京壹方城旅游文化公司联合创始人、上海旗鉴董事合伙人、海南嘉壹董事合伙人
北京和睦家康复医院副主任委员、联合国“世界医学与⼈类健康杰出贡献奖”获得者、新安贞医院筹备执⾏委员会主席
中铁文旅投资集团健康产业有限公司副总经理、中铁春台悦(成都)健康养老服务有限公司董事长、中铁春台汇康(成都)健康产业发展有限公司董事长
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科图设计创始人、总建筑师，《《医养结合设施规划设计标准》参编人、中国非公立医疗机构协会建筑规划专家、壹方城特色产业联盟康养产业专委会委员
